Ett år med Kinder Morgan

I dagarna är det ungefär ett år sedan jag började titta på Kinder Morgan.

Kinder Morgan eller rättare sagt KMI, Kinder Morgan Inc blev det tillslut den del av Kinder Morgan gruppen som det investerades i. Har sedan en längre tid en gott öga till bolag som sysslar med infrastruktur. KMI är General Partner, GP för Kinder Morgan Energy Partners MLP, vilket av namnet att säga är ett Master Limited Parternship. Den legala strukturen i Kinder Morgan sfären är krånglig, inget snack om saken. Det fick mig att inte köpa till en början.

En GP styr och ställer över en MLP’s dagliga affärer, ungefär som en förvaltare. För det får GP en ersättning. Den är ofta knuten till utdelningen. Över vissa nivåer kan den öka kraftigt. I KMI’s fall kan jag se att det nästan är 2 gångers utväxling. Kinder Morgan är aggresiva och ökat utdelningarna kraftigt sedan grundandet 1996 i snitt 14 % per år. KMI har således en mycket god potential att växa vidare om man tror på affärsidén.

Kinder Morgan Gruppen har något som är ganska ovanligt. De gör en prognos i början på året för hur mycket de skall dela ut de nästkommande fyra kvartalen. De senaste tolv åren har de missat en prognos. Året prognos för KMI ligger på $1,35 vilket ger en yield på 3,78 % och är en ökning med 12,5% sedan förra året. För KMP ligger prognosen på 8 % ökning. Som ni kan läsa är jag fokuserad på utdelningar. Tillväxt är bra men inget man kan ta för givet.

KMP, KMR eller KMI frågade jag mig själv innan. Varför valde jag KMI?

  • Ledningen med Rickard Kinder äger 39 % av bolaget
  • Tillväxt potential med hygglig direktavkastning
  • Man begriper vad bolaget har för verksamhet
  • Oligopolverksamhet. Svårt för konkurrent att få fotfäste.
  • El Paso affären kan ge synergier
  • Ju mer man läser om bolaget, desto mer vill man äga, ett gott tecken!

Slutligen har jag fallit för lite bolagspropaganda men nedanstående ord tål att tänkas på:

It starts at the top with Chairman and CEO Richard D. Kinder, who earns a salary of $1 per year and does not receive a bonus, stock options or restricted stock grants. As a shareholder/unitholder, Kinder’s financial rewards are directly aligned with the company’s investors – if the company does well, he does well.

We also eliminate unnecessary overhead expenses such as corporate aircraft, sponsorships, sports tickets and executive perks. In addition, we cap senior executives’ base salaries far below industry standards. Their financial incentives, such as bonuses, are tied directly to the performance of the company and their own personal performances.

Annonser

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut / Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut / Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut / Ändra )

Google+ photo

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut / Ändra )

Ansluter till %s